Groupe de travail thématique

Engager, maintenir son entreprise dans une politique de diversité nécessite de sensibiliser, former les acteurs clés, d’échanger sur les pratiques, de construire de nouveaux outils. Selon la taille, les missions, les enjeux, les modalités de sensibilisation ou de formation peuvent prendre des formes multiples pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Après une analyse du contexte et des attendus, Cécile Perret Conseil vous proposera des solutions en adéquations avec une politique d’entreprise orientée diversité cognitive.

Prendre conscience des stéréotypes, revisiter ses processus de recrutement ou d’évaluation, penser son offre en termes d’accessibilité universelle, sont autant de champs à explorer dans le cadre de la diversité.

Public concerné

Entreprise désireuse d’engager une politique diversité originale et ambitieuse.

Objectifs

Déterminer les besoins pour engager, maintenir une politique de neurodiversité
Organiser et animer les groupes de travail en fonction du scénario retenu
Évaluer les effets du scénario sur les pratiques de l’entreprise
Faire évoluer les connaissances des salariés

Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé

Contenu

Échange sur le fonctionnement de l’entreprise
Recueil des attendus en termes de politique neurodiversité
Proposition de scénarios
Organisation et animation d’activités de type :
Information sur la neurodiversité
Atelier immersif de sensibilisation à la neurodiversité
Réflexion sur le processus de recrutement
Management de la neurodiversité
…

Modalités

Recueil d’informations
Échange sur les scénarios possibles
Mise en œuvre du scénario retenu